Päivähoidon tarve kasvaa Rovaniemellä. Väkiluvun kasvun myötä Rovaniemi on näin
positiivisen ongelman edessä. Lapsille olisi saatava lisää laadukkaita
hoitopaikkoja.
Kotihoidon ”kuntalisällä” tuota tarvetta on koetettu
helpottaa. Samalla käyttöön on otettu ”palveluseteli”, jolla vanhemmat voivat
ostaa päivähoitopalvelut yksityisiltä palveluntuottajilta.
RoMa (Markkinakiinteistöt) rakentaa kaupungin omaan
käyttöön uutta päiväkotia Saarenkylään, jonka pitäisi valmistua kuluvana
vuonna. Yksityiselle hoivaketjuyritys Coronaria Oy:lle myös valmistuu elokuussa
2014 Touhula
- päiväkoti Vennivaaraan.
Samalla kuitenkin paikallisissa päivähoitoyrityksissä tapahtuu
liikehdintää, ja mietitään tulevaisuutta. Nyt Hilkan talo - päiväkoti on
ilmoittanut asiakkailleen lopettavansa toimintansa Uimahallin läheisyydessä
kevään 2014 kuluessa. Toiminta on muodostunut kannattamattomaksi, jossa yhtenä syynä
olisi juuri tuo ”palveluseteli”- järjestelmä. Eihän tässä näin pitänyt käydä?
Keväällä Lapinradion
jutun (18.4.2013) mukaan palvelusetelin avulla ”Rovaniemi
pyrki haalimaan päiväkotiyrittäjiä”. Siis tavoite oli lisätä yksityisiä
päivähoidon tarjoajia palvelusetelin avulla, säästää päivähoidon kustannuksissa,
ja lisätä vanhempien valinnanvapautta valita palvelun tuottaja.
Onko niin, että kaupungin
säästötavoitteet päivähoidon kustannuksissa sälytetäänkin paikallisten
hoivayrittäjien selkänahasta revittäviksi tavalla ja sillä seurauksella,
etteivät ne enää todellisuudessa kykene tarjoamaan palvelujaan päivähoitolain
edellyttämällä tasolla kannattavasti?
Käykö niin, että
kaupunkiin muodostuu selkeästi varakkaiden ja vähävaraisten päiväkodit? Erityishoitoa
tarvitsevat lapset, ja ne joilla ei ole varaa maksaa tai käytännössä mahdollisuutta
edes valita palvelusetelin avulla palvelun tuottajaa, siirtyvätkin kaupungin oman
palvelutuotannon piiriin. Tällöin kaupungin oman ja muiden palvelutuottajien
kustannusten vertaaminen ainakin tulee mahdottomaksi.
Onko Rovaniemi omilla toimillaan lisäämässä päivähoidon
”bisnesmäisyyttä”, ja ajamassa omia alueen yksityisiä päivähoidon tuottajia yhä
ahtaammalle? Tästä bisnesmäisyyden ja ketjuuntumisen tunkeutumisesta
päivähoitoon on Mannerheimin
Lastensuojeluliitto ilmaissut huolensa jo vuonna 2011.
2 kommenttia:
Olisi mukava tietää miksi toiminta kävi kannattamattomaksi? Oliko niin, että vanhemmat eivät pitäneet ko. päiväkodin tädeistä? Vai miksi? Nyt tästä saa sen kuvan, että palveluseteli aiheutti pulman. Eikös palveluseteli ole vaan väline, millä voidaan valita itselle mieluinen hoitopaikka. Ainahan palvelun tarjoaja voi korottaa oman palvelunsa laatua tarjoamalla lisää jotain, minkä perusteella pk valitaan.
Niin minustakin. En nyt pysty vastaamaan sinulle juuri tästä nimenomaisesta tapauksesta . Tämä "palveluseteli-juttu" on kuitenkin varmaan vain yksi syistä.
Lisääkö palveluetelijärjestelmä yrittäjän byrokratia-työtaakkaa, jota ilman sitä ei ole?
Sitooko palvelusetelosopimus palveluntuottajaa sellaiseen, josta voi kehkeytyä ennakoimaton taloudellinen riski?
Tietojeni mukaan osa Rovaniemen päiväkodeista eivät ole lähteneet mukaan palvelusetelijärjestelmään. Eli jotain syytä siitä johtuu.
Tässä yksi kohta:
"Palveluntuottaja sitoutuu näiden sääntöjen kohdassa 7.1 esitetyn lisäksi täyttämään jatkuvasti
Rovaniemen kaupungin erikseen asettamat asiakkaiden tai asiakasryhmien tarpeisiin, palvelujen
määrään tai laatuun tai kunnan olosuhteisiin liittyvät taikka muut vastaavat vaatimukset."
Lähde: Päivähoidon palvelusetelin sääntökirja.
Osoite: http://www.rovaniemi.fi/loader.aspx?id=086c8ce8-cb3a-405b-8290-6122dcd0011d
Lähetä kommentti